인터뷰 목적은 曾学忠 전화 상으로 3-foxpro6.0免费下载

목적 다시 인터뷰 세계 대회 曾学忠 엘지전자: 전화 및 개신교의 장로 알고 oacute 악의적으로 합병 전에; (3 mwc2016 지금 바르셀로나 열린) 이 집 중국 전신 설비 제조업체의 엘지전자 발표 한 새로운 oacute 가요 영도 세대 및 N, 프로젝터; 포자와 화분의 통칭 및 oacute 지능 광고; f, uacute 클럽 지원 및 운동; 세비야. 수집 및 oacute; N 및 S 曾学忠 사진 후 알고 회의 집행 바이스 프레지던트, 최고경영자 曾学忠 엘지전자 터미널, 숙제 과학 대담, 토론 유럽에서 중국 중흥하다 통 소식 정책 및 프로젝트 마케팅. 마케팅 曾学忠: 유럽 시작 얘기를 및 oacute; 시장 을 2015년까지, 지능 전화 및 알고 fonos 엘지전자 유럽 좋은 진전을 거두었다, 2014년, 2015년 및 oacute comparaci;m + N 증가 400%. 급성; s & 당연히 알고 반드시 옛날부터 언급한 엘지전자 (OEM) 급성 합병 대상, 그러나 및 ntilde; 또는 2015년, 80% 전화 및 브랜드 fonos 중흥하다 안다. a & ntilde; 또는 2016년, 통신 부흥 과 유럽 시장 으로서 작은 급성; 중국과 미국 이외의 좀, 계속 증가하는 수요를 그것은 브랜드 수요. 그래서 회사 iacute DIF & 모른다; & 알고 오늘 왜; 제 이름은 oacute 협찬; f, uacute tbol.europa 팀; 한 특수 시장 때문에 미국에서 90% 95% 까지 주도적 상인, 이것은 거의 완전히 열린 중국 시장 등 유럽 있다 60% 상인 시장에서 주도적이 결정은 그 유럽 부흥, 걷다, operaci 및 상업 및 oacute; N 채널 및 aprovechar. 曾学忠 말하는 뜻: 그가 한 팬, 급성; 경기체육 부흥 했다 그 NBA 체육 협찬 로서 두 번째로 큰 미국 인수 급한 운동; 대중 농구 로서 iacute AMPL 및 통신 부흥; 가시도. 오늘 같은 방식으로 복사합니다 유럽 엘지전자 회사 기질 과 F, uacute 세비야 축구 일찍이 学忠; 요약: 눈, 고참병 와 cooperaci 및 완강하다. oacute; N 세비야 체육 유럽 의 첫 걸음 아마도 및 oacute 중흥하다 comercializaci; N, 분명히 이 한 曾学忠 스포츠 마케팅L, iacute NEA; 엘지전자 중흥의 개성화, 굳다, 홍보 oacute; 세 ntilde 너희 ximos &; &, 증가하여 투자 및 확장 oacute; n.interior:oacute; N 曾学忠 생각한다 상점 홍보 oacute; 세, ximos ntilde OS 국내 시장; 상인, 때로는 낮 은 L, iacute NEA; 한 개방적인 채널 및 L, iacute NEA; 세 그룹 통로. 한 시간 내에 현실 관심 과 oacute; 엘지전자 국내 상인 많지 않고, 말은 때문에 P &; rdida 曾学忠 점유율 당연히 이 operaci 및 C, N oacute; 급성; 玛拉 및 무역 cooperaci 강화하다 oacute; n, l, r r, 급성; 급성; 해서 다시 시간을. 많은 사람들이 생각한다, “ L, iacute NEA 에서 fabricaci &; oacute 모델;’인터넷 이미 고조에 30%, 2016년 것은 포화 및 급성 ntilde; 및; 또는 채널 아래 L, iacute NEA; 전투, 비록 많은 사람들이 생각한다, 올해 또는 및 급성; 낮다 iacute NEA 은 l &; 누가 sobrevivir. 일찍이 学忠 & 알고; & n n 알고 것에 한 것 이 시, 아울러 대부분의 경우 인정했다 uacute P &; & oacute oposici; N 채널 을 잘 살 만하다 연구 및 oacute 중흥하다 zte.habl; 의해 정의 올해 상점 을’ 또는 ntilde; 과; 혹은 “.claro L, iacute; NEA 통로. 비록 스마트폰 시장 경쟁이 치열하다. 하지만 과 uacute; N 자신 생각한다 曾学忠 중흥 엘지전자 중국 시장 앞 세 명의, 나도 알고 있는 SC n &;eparativos 뚜렷한 목표, 이것은 엘지전자 회사의 홍보 oacute; 세 ntilde os.espec ximos &; & iacute; 따른 제품, 2014년까지, 장쑤 성, ctica T 및 급성; 바닷물이 절대 통일 300 N 및 uacute 있다; 단순한 핸드폰 지금 S와 절단. 이 두 종류, oacute 과 ADEM; 급성; s 누비아 하위 브랜드, 그래도 알고 &; & n 일련의 tres.adem 급성; s, 다른 중요한 점은 생각한다 한 똑똑한 zte. 曾学忠 프로젝터 특성 및 제품 특성 iacute; 중흥 때문에 oacute comunicaci 언론과의 华为 중흥하다.; 너는 하고 싶은 曾学忠 및 컴퓨터 해, 나 oacute; 미소 ‘이 (에서 여전히 필요 PC 기계 및 프로젝터) ". 인터뷰 중흥하다 일찍이 学忠 목표 다시 국내 휴대전화 전에 세 는 서쪽 반 (XG):이가 바르셀로나 열린 이동 세계 대회에서 (mwc2016) 중국 제조상들이 중흥하다 선포하였다 차세대 spro plus 지능 프로젝터 을 선언 협찬 세비야 축구 동호회. 曾学忠 회의장 사진은 이번 런칭쇼 후 엘지전자 실행 바이스 프레지던트, 터미널 ceo 曾学忠 받아들였다 숙제 과학 인터뷰, 얘기 중흥하다 유럽 및 국내 전략 및 체육 마케팅 화제다. 유럽: 스포츠 마케팅 시작 曾学忠 언급한다, 2015년, 중흥하다 유럽 스마트폰 시장이 비교적 좋은 진전을 거두었다, 성장. 당연히 2015년 비해 2014 하나 이상의 400%, 이 또한 반드시 그 얘기를 중흥하다 옛날부터 odm 비교적 많이 (代工 생산) 을 위해 왔다 2015 년 다 zte 자기 브랜드 핸드폰 2016년, 중흥하다 제기마저 유럽 시장에 중국 · 미 80% 말고.나라의 외에 한 중점 이 만큼 증가 수요 또한 부각 브랜드 수요. 이로써, 이해 왜 오늘 중흥하다 어떻게 협찬 한 마리가 유럽 유명한 축구 팀이 미국 그렇게 90% 이상 그것을 않다. 유럽 한 특수 시장 다 상인 주도적 잘 95%%, 역시 중국 그런 것은 거의 완전히 개방 시장에 유럽 있다 60 때 상인 시 장. 이 결정을 유럽, 중흥하다 반드시 두 개의 털을 걷다, 운영 업체와 개방 채널 다 잡아. 일찍이 学忠 자기가 한 스포츠 팬, 중흥하다 전에 시도해 본 적 협찬 nba 하다 위해 미국 두 번째로 큰 운동, 역시 가장 보급 운동을 농구 위해 중흥하다 개발 되었다 지명도가. 오늘 같은 방식으로 복사합니다 유럽 세비야 축구 팀이 부합하다 曾学忠 눈에 중흥하다 기업 기질을, 그는 총화 바로曾学忠 분명히 말했다: 이름난, 억세다. 그 세비야 협력 혹시 그냥 중흥하다 유럽 체육 마케팅 첫 걸음 체육 판촉은 중흥의 한 대요 어떻게 확고한 해 나간다면, 앞으로 3년, 중흥하다 지금 또 크게 투입하다. 국내: 확장 점포 수는 없다고 曾学忠 앞으로 3년 국내 시장 은 상인, 라인 공개 채널 및 온라인 채널 세 그룹 큰 시대. 그동안 실제로 중흥하다 대한 국내 상인 관심을 많이 때문에 결코 일부 점유율 잃어버린 曾学忠 분명히 이 대한 운영 상회 커지다 협력, 가장 빨리 시간을 써서 보충하다 와 ". 많은 관점은 다 생각해 인터넷 사고, 이미 포화 제조 온라인 모드 도착 30% 를 2016 될 라인 채널 싸워 1년, 심지어 많은 사람들이 생각한다, 올해그리고 그는 큰 쪽이 인정했다 누가 파악 라인 누가 생존할 수 있다. 曾学忠 역시 아는 이, 공개 채널 측 oppo, vivo 다 잘 배울 만하다. 그는 성 성 이야기를 할 올해 정의를 위해 ",. 분명히 강화 라인 채널 뜻을 구멍가게 년". 비록 현재 스마트폰 시장의 경쟁이 치열한 하지만 曾学忠 여전히 대한 상으로 자신. 그는 생각한다, 중흥하다 위해 중국 시장에서 다시 전에 세 해도 충분히 준비를 이게 앞으로 3년 중흥의 명확한 목표가. 구체적인 부터 제품 2014년 중흥하다 것은 결코 대한 기계 바다 전술 한 300 多款 핸드폰. 이제 베어 까지 만 두 큰 시리즈, 게다가 누비아 하위 브랜드 것도 근데 세 개의 시리즈 말고, 핸드폰, 다른 중점 바로 중흥의 지능 프로젝터. 曾学忠.’이 (曾学忠 웃다 대답할 수 있다 생각한다, 그것은 한 돈 중흥의 특색 제품. 현장지원하란 미디어 물어 까지 중흥하다. 혹시 고려한 적이 같은 그런 것도 华为 컴퓨터 포자와 화분의 통칭, plus 프로젝터) 그냥 필요 pc (晓光) ".

Entrevista con el objetivo de volver a la Asamblea Mundial de ZTE 曾学忠: el teléfono móvil hace tres, celebrada en Barcelona (MWC2016), el fabricante chino ZTE ha lanzado una nueva generación de Spro y proyector inteligente, anunció el Club de fútbol y el patrocinio de Sevilla.En la reunión 曾学忠 fotos después de la Conferencia, el Vicepresidente Ejecutivo de terminales de ZTE, CEO de 曾学忠 entrevista Technology Sina, hablar de estrategia de ZTE en Europa y China, y el tema de mercadeo.Europa: el mercadeo comienza a 曾学忠 mencionó que, en 2015, el mercado de teléfonos inteligentes de ZTE en Europa ha logrado buenos progresos en el 2014, 2015 en comparación con un aumento de más del 400%.Por supuesto, que también debe ser mencionado ZTE desde antes del ODM (OEM) más, pero en el año 2015, el 80% son marcas de teléfonos ZTE propia.En el año 2016, ZTE a Europa como un mercado además de China y un punto fuera de Estados Unidos, que es el aumento de la demanda, es la demanda de la marca.Por lo tanto, no es difícil de entender por qué hoy es sólo el nombre de patrocinar un equipo de fútbol.Europa es un mercado especial, ya que, como ocurre en los Estados Unidos el 90% a 95% de todos los operadores dominantes, no es casi totalmente la apertura de mercados como China, Europa tiene el 60% de operador dominante en el mercado.Esto determina que en Europa, el resurgimiento de dos patas para caminar, la operación comercial y la apertura de canales de aprovechar.曾学忠 dice que él es un fanático de los deportes, el resurgimiento de la NBA antes de intentar el patrocinio de deportes, como la segunda mayor de Estados Unidos, el deporte más popular, el baloncesto como ZTE amplía la visibilidad.Hoy, del mismo modo que copiar a Europa, el temperamento de la empresa ZTE con el fútbol de Sevilla 曾学忠 Resumen: ojos, que es veterano, tenaz.Con la cooperación de los europeos de Atletismo de Sevilla puede ser el primer paso de ZTE de comercialización, dijo claramente que 曾学忠, el marketing deportivo es una línea ZTE personalizado, Caine, ZTE en los próximos tres años, va a aumentar la inversión.Interior: la expansión de la tienda 曾学忠 cree que en los próximos tres años, el mercado nacional a los operadores, a veces por debajo de la línea de un canal abierto y en línea en tres grupos de su canal.Durante un periodo de tiempo, en realidad la atención de los operadores nacionales de ZTE en no mucho, debido a la pérdida de cuota de 曾学忠, claro esta en la operación de la Cámara de comercio de intensificar la cooperación, el más rápido el tiempo de vuelta.Muchos pensaron que, "en la línea de fabricación del modelo de Internet que" alcanzar el 30% ya saturados de 2016 será un año de canal por debajo de la línea de batalla, incluso muchos creen que, en este año, que está por debajo de la línea de quién puede sobrevivir.曾学忠 también parecen de acuerdo en esto, y en su gran parte reconoce en público, la oposición de los canales, vivo bien, vale la pena estudiar ZTE.Habló de ZTE se define como "tiendas este año a año".Claro que decir en línea para el Canal.A pesar de que el mercado de los Smartphone de la competencia intensa, pero aún tiene confianza en 曾学忠 ZTE.Cree que en el mercado chino, ZTE para volver al Top 3 también de los preparativos, este es el objetivo claro de ZTE en los próximos tres años.Específicos de producto, 2014, ZTE es la táctica de mar de la unidad absoluta, hay 300 el número de telefono movil.Ahora ya cortar a sólo dos series, además de Nubia Sub – marca, pero también de una serie de tres.Además, otro punto importante es el proyector inteligente ZTE.曾学忠 considera que es un producto con características de ZTE.En lugar de los medios de comunicación hacer ZTE como Huawei has pensado hacer la computadora, 曾学忠 respondió con una sonrisa, "esto (Spro y proyector) no necesita un PC".(XG)

专访中兴曾学忠:目标重回国内手机前三   在西班牙巴塞罗那举行的移动世界大会(MWC2016)上,中国厂商中兴发布了新一代Spro Plus智能投影仪,并宣布赞助塞维利亚足球俱乐部。 曾学忠会场照片   在本次发布会后,中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠接受了新浪科技专访,谈中兴在欧洲与国内的战略,以及体育营销的话题。   欧洲:体育营销的开始   曾学忠提到,在2015年,中兴在欧洲智能手机市场取得了较好进展,2015年相比2014有超过400%的增长。当然,这其中也必须提到中兴从以前ODM(代工生产)比较多,而到了2015年,80%都是ZTE自己的品牌手机。   在2016年,中兴会把欧洲市场作为除了中国、美国之外的一个重点,这既是增长的需求,也是塑造品牌的需求。   由此,你就不难理解为何今天中兴会赞助一只欧洲知名的足球队。   欧洲是一个特殊市场,它既不像美国那样90%很会95%都是运营商主导,也并非中国那样几乎是完全开放市场,欧洲有60%时运营商主导市场。这决定了在欧洲,中兴必须两条退走路,运营商与开放渠道都抓住。   曾学忠说自己是个体育迷,中兴之前尝试过赞助NBA,作为美国第二大运动、也是最普及的运动,篮球为中兴拓展了知名度。今天同样的方式复制到了欧洲,塞维利亚足球队符合曾学忠眼中的中兴企业气质,他总结便是:老牌、顽强。   跟塞维利亚合作的或许只是中兴欧洲体育营销的第一步,曾学忠明确表示,体育营销是中兴的一个主线,会坚定做下去,未来三年,中兴在还会加大投入。   国内:拓展门店   曾学忠认为在未来三年,国内市场将是运营商,线下公开渠道与线上渠道三组鼎力的时代。   在过去一段时间,实际上中兴对国内的运营商关注并不多,导致一些份额丢失,曾学忠明确这对运营商会加大合作,用最快时间补回来。   很多观点都认为,“互联网思维”制造的线上模式到达30%就已经饱和,2016将是线下渠道厮杀的一年,甚至很多人认为,在今年,谁掌握线下谁就能生存下去。   曾学忠看起来也认同这点,并且他很大方地承认,在公开渠道方面OPPO、vivo都做得很好,值得中兴学习。他谈到,中兴会把今年定义为“门店年”。明确表示加强线下渠道的意思。   虽然目前智能手机市场竞争激烈,但是曾学忠依然对中兴有信心。他认为,中兴为了在中国市场重回前三也做足了准备,这是未来三年中兴的明确目标。   具体到产品,2014年,中兴是绝对的机海战术,有300多款手机。现在已经砍到只剩两大系列,加上努比亚子品牌也不过三个系列。   除了手机,另一个重点便是中兴的智能投影仪。曾学忠认为它是一款中兴的特色产品。现场有媒体问到中兴有没有考虑过也像华为那样做电脑,曾学忠笑答,“有这个(Spro Plus投影仪)就不需要PC了”。   (晓光)相关的主题文章: